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Copom deve reduzir taxa Selic
Enviado por luisnassif, seg, 05/03/2012 - 08:27
Por wilson yoshio.blogspot
De O Estado de S. Paulo
BC vai reduzir juros nesta semana, antecipa Marco Aurélio
Antes mesmo da realização da nova reunião do Copom, secretário extraordinário confirma a expectativa de queda na taxa básica de juros
Andrei Netto
HANNOVER - Banco Central (BC) vai anunciar nova queda da taxa básica de juros (Selic) na reunião desta semana do Comitê de Política Monetária (Copom). A garantia foi dada ontem, em Hannover, Alemanha, pelo secretário especial para Assuntos Internacionais da presidência da República, Marco Aurélio Garcia.
A declaração se deu logo na chegada da delegação do Brasil ao país europeu. A presidente Dilma Rousseff vai participar da Feira de Hannover, que, neste ano, presta homenagem ao País. "Vamos ter mais uma reunião do Copom, na qual vamos ter uma queda, moderada, mas vamos ter uma queda", disse, antecipando o BC. "Esse caminho já está definido, e com sucesso, porque não estamos tendo inflação."
Segundo ele, a queda do juro é mais uma ferramenta para ajudar o governo a enfrentar o que Dilma chamou de ‘tsunami’, em referência às medidas dos bancos centrais de países ricos para conter a crise. "Precisamos eliminar os fatores de anomalia existentes hoje. São resultantes dos desequilíbrios externos", disse ele.
Marco Aurélio quebrou um protocolo segundo o qual nenhuma autoridade que não seja ligada ao BC deve se pronuncia sobre o Copom, sobretudo na semana em que se realiza a reunião (amanhã e termina quarta-feira). Na Basileia, o presidente do BC, Alexandre Tombini, negou-se a falar com os jornalistas.
No mercado financeiro, uma nova redução da Selic, hoje em 10,50% ao ano, é dada como certa. A dúvida é sobre a magnitude do corte: 0,50 ou 0,75 ponto porcentual.
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magnitude do corte: 0,50 ou 0,75 ponto porcentual.
MAGNITUDE é a taxa de 10,5% a.a. - corte para ser magnitude seria de 3%, não esse porcaria de 0,75%
Alimentos derrubam a inflação em São Paulo, indica Fipe ...
05/03/2012 - 9h22...Marli Moreira/Repórter da Agência Brasil
São Paulo - O Índice de Preços ao Consumidor (IPC), medido pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) na cidade de São Paulo, fechou o mês de fevereiro em queda de 0,07% ante uma alta de 0,66%, no encerramento de janeiro e de 0,07%, na terceira prévia de fevereiro. No acumulado do primeiro bimestre, o IPC atingiu 0,59% e entre fevereiro do ano passado e igual mês deste ano, a taxa subiu 5,23%.
A última vez que foi registrado índice negativo pela Fipe foi na terceira quadrissemana de junho de 2010, quando a variação foi de -0,08%. Esse recuo de fevereiro foi provocado, principalmente, pelo grupo alimentação que apresentou a quarta redução seguida (-0,98%). No mês anterior, a taxa tinha apresentado um decréscimo de 0,5%, depois de ter iniciado o ano com um avanço de 1,86%.
Outros dois grupos também tiveram variações negativas e ajudaram na perda de força inflacionária: transportes com -0,16% em fevereiro ante uma taxa de 0,31% em janeiro e, na mesma base de comparação, vestuário que saiu de uma alta de 0,6% para -0,44%.
Em despesas pessoais houve decréscimo com a taxa em 0,25% ante 0,87%. O mesmo movimento foi constatado em educação com 0,47% ante 6,42%. Nos demais grupos ocorreram avanços em índices maiores do que no mês anterior: habitação que saltou de 0,31% para 0,4% e saúde (de 0,4% para 0,5%).
Edição: Lílian Beraldo
2010
Creio que além de uma significativa redução dos juros da Selic o Copom precisa ratificar a apresentação do presidente do Banco Central, Alexandre Tombini, na Comissão de Assuntos Econômicos do Senado Federal. onde ele demonstrou que os países desenvolvidos estão deixando a Regra de Taylor de lado e mantendo os juros perto zero, além de realizar um extraordinário aumento da liquidez.
O juros perto de zero, o atual nível da liquidez internacional, a crise fiscal e a lenta recuperação dos países desenvolvidos tornar urgente a eliminação do atual elevadíssimo diferencial de juros, quer em função do Brasil ter melhorado substancialmente sua situação de risco em relação aos demais países, quer pela utilização das demais ferramentas da Politica Fiscal e Monetária para o controle da inflação.
2010
Será que o MAG anda querendo ser demitido? Primeiro chamou o Valcke de vagabundo, agora violou a norma do silêncio que precede as reuniões do COPOM. E ainda foi peremptório, não disse que esperava que o juro caísse, e sim que eles cairiam.
E se caírem mesmo e a imprensa cair de pau dizendo que o Planalto está ingerindo no BC?
Ou isso ou o assessor, normalmente tão discreto, fez tudo de caso pensado. A que estratégia isso serve, não saberia dizer.
Falam em 0,75% de corte. Será que vai ser de um ponto?
Especula-se pelos cantões Helvétios, nas cercanias de Basel, que um passarinho assoviou que a Taxa Selic vai subir muitto no segundo semestre (Mills v Mills (1938) 60 CLR 150).
Será que a vingança pela palhaçada de Doha está a caminho?
Mentes curiosas querem saber.
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Group of Thirty
From Wikipedia, the free encyclopedia
Group of Thirty
Consultative Group on International Economic and Monetary Affairs, Inc.Established1978ChairmanJean-Claude TrichetExecutive DirectorStuart P. M. MackintoshFaculty30Staff4Budget$448k (FY07)LocationWashington, D.C.Address
1726 M Street, NW, Suite 200
Washington, DC 20036 USAWebsitewww.group30.org
The Group of Thirty, often abbreviated to G30, is an international body of leading financiers and academics which aims to deepen understanding of economic and financial issues and to examine consequences of decisions made in the public and private sectors related to these issues. Topical areas within the interest of the group include:
The group is noted for its advocacy of changes in global clearing and settlement.
The group consists of thirty members and includes the heads of major private banks and central banks, as well as members from academia and international institutions. It holds two full meetings each year and also organises seminars, symposia, and study groups. It is based in Washington, D.C.
The Group of Thirty was founded in 1978 by Geoffrey Bell at the initiative of the Rockefeller Foundation,[1]which also provided initial funding for the body. Its first chairman was Johannes Witteveen, the former managing director of the International Monetary Fund. The G30's current Chairman is Jean-Claude Trichet[2]. Its current Chairman of the Board of Trustees is Jacob Frenkel, and Paul Volcker is Chairman Emeritus.
The Bellagio Group, formed by Austrian economist Fritz Machlup, was the immediate predecessor to the Group of Thirty.[3] It first met in 1963, to investigate international currency problems, particularly the balance of payments crisis which America faced throughout the early 1960s.
Contents [hide]
[edit]Work Programs
The Group of Thirty establishes study groups to analyze issues of particular or systemic importance to the global financial markets. Study group membership is typically broader than that of the G30, comprising experts in the specific field from the regulatory, financial and academic communities, and chaired by a leading figure. Currently the Group of Thirty’s Work Program is focused on corporate governance[4]. The project is led by a Steering Committee with Roger Ferguson (Chair), Sir David Walker, and William Rhodes.The project aims to make a series of specific recommendations regarding the supervisory monitoring and effective implementation of key agreed corporate governance reforms by the boards of directors of large financial firms.
[edit]Macroprudential Policy: Addressing the Things We Don’t Know
In the Group of Thirty's latest occasional paper, "Macroprudential Policy: Addressing the Things We Don’t Know"[1], Alastair Clark and Sir Andrew Large outline ten chief considerations that remain as national authorities address macroprudential policy. The authors speak to the need for a clear institutional focus of authority, address the tensions between macroprudential policy and other regulatory policies, and urge the development of effective policy tools, as well as appropriate transparency and accountability.
[edit]The 2008 Financial Crisis and Its Aftermath: Addressing the Next Debt Challenge
In June 2011, The Group of Thirty released The 2008 Financial Crisis and It's Aftermath: Addressing the Next Debt Challenge.[2] This report examines the most recent developments in the 2008 Financial Crisis, including the causes, responses and the future outlook for the United States and other markets.
[edit]Enhancing Financial Stability and Resilience: Macroprudential Policy, Tools and Systems for the Future.
The Working Group on Macroprudential Policy published Enhancing Financial Stability and Resilience: Macroprudential Policy, Tools and Systems for the Future [3] in late 2010. The report calls on public officials to empower systemic financial regulators with new tools to enhance economic stability and potentially lessen the severity of future economic crises. These tools would address leverage, liquidity, credit and supervision. The report underscores the fact that while policy action may be difficult and controversial, robust action is necessary.
[edit]Other Publications
Some recent publications released by the G30 are
[edit]Membership
The current members of the Group of Thirty are[5]:
[edit]Senior Members
[edit]Emeritus members
[edit]Other former members
Other former members include:
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Macroprudential Policy: Addressing the Things We Don’t Know
To download the PDF of this publication free of charge, please click
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Como o Brasil transferia muito dinheiro e riquezas para os paises "desenvolvidos" e agora parece que a mamata vai acabar, ou eles encontram um meio de levar a melhor ou vão ter de diminuir o esbanjamento que vinham acustumados.
Por outro lado, como já reconheceram que se apropriaram indevidamente do que não lhes pertencia, medidas de compensação devem ocorrer imediatamente, sob pena de inviabilizar todo o sistema.
Não fazem a mais pálida idéia disto, comos se percebe pelas besteiras que discutiram.
Ten Issues of Principle and Practice
1. It is clear that a successful framework requires the input and
engagement of a number of institutions, with a shared
objective of delivering financial stability.
2. There is, nevertheless, a need for a clear institutional focus of authority with an objective, mandate, and powers
to deliver.
3. That institution needs to adopt an integrated approach,
linking collection of data and market intelligence, analysis and assessment, development of policy proposals, and
implementation.
4. There are at least two sub-objectives, “conjunctural” and
“resilience.” The former is to identify and address risks such
as an undue build-up of leverage, credit, or debt; the latter
is to monitor and enhance the resilience of the financial
system and its capacity to weather shocks while continuing
to provide essential financial services. 99
At the same time, and as noted, many questions remain wholly or
partially unanswered. This paper identifies ten such questions and
sketches the arguments relevant to each one. The questions in summary are:
I. How should the objective of macroprudential policy be framed?
II. Is macroprudential policy a genuinely separate policy area?
5. Given the potential cost of “excessive” financial stability (or,
perhaps more accurately, excessive de-risking) in terms of
economic growth, there is a political judgment to be made
about what level of risk a country is prepared to sustain or
conversely how safe the system should be.
6. Given that macroprudential policy interacts with a range of
other policy areas, some tension is probably unavoidable
both on the substance of policy and in interinstitutional (and
conceivably interpersonal) relationships. Ways of minimizing
and managing this need to be found.
7. As always, it is clear that having high-quality staff with the
right experience and the capability and confidence to make
difficult judgments is critical.
8. The lead macroprudential authority needs to have effective
tools at its disposal.
9. The lead macroprudential authority needs to be subject to appropriate governance, transparency, and accountability
arrangements.
10. There needs to be recognition of the difference between
“peacetime” and crisis, and of the different arrangements
needed to handle these two states. The macroprudential role
is likely to be mainly preventive, that is, in peacetime; but
there needs to be a clearly understood mechanism for making the transition between the two states.
Follow the money, follow the power.
Nossa Presidenta, de maneira corajosa e altaneira, já decretou que estamos em Guerra Câmbial, não existe mais paz nas finanças.
Follow the money, follow the power.
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